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如何優(yōu)秀的回答財務(wù)職業(yè)規(guī)劃的那些事,，財務(wù)職業(yè)規(guī)劃怎么寫

規(guī)劃內(nèi)容涉及職業(yè)發(fā)展通道、職業(yè)目標(biāo),、能力需求,、性格培養(yǎng)、經(jīng)驗成果,、品牌影響力,、機會把握和第二職業(yè)曲線等。

這是我多年的觀察所得,、體會所悟,，希望能為從事或者準(zhǔn)備從事財務(wù)管理崗位朋友在職業(yè)發(fā)展方面有所參考。不妥之處,，請批評指正,！

適合銀行財務(wù)管理崗位相關(guān)朋友閱讀。非該崗位人員就不要看了,。

一,、崗位職責(zé)價值

主要職責(zé)是財務(wù)管理、報表編制,、費用管理和固定資產(chǎn)帳務(wù)管理等,。

財務(wù)管理包括財務(wù)預(yù)算、財務(wù)資源分配,、監(jiān)督執(zhí)行,、財務(wù)控制、結(jié)果核算,、財務(wù)分析和財務(wù)管理建議,。報表編制包括資產(chǎn)負(fù)責(zé)債表、損益表,、現(xiàn)金流量表的具體編制,，報表報告，報表分析,，提供經(jīng)營管理建議,。費用管理包括費用分配、使用監(jiān)督,、檢查指導(dǎo)及改進建議,。固定資產(chǎn)帳務(wù)管理包括帳務(wù)核算、配合盤點,、折舊推銷等

學(xué)歷和專業(yè)要求,。本科以上學(xué)歷。對口專業(yè)是財務(wù)管理,、銀行會計學(xué),、金融學(xué)等相關(guān)經(jīng)濟,、管理專業(yè)

崗位價值。按所需能力,、工作自由度和承擔(dān)責(zé)任三維度評估標(biāo)準(zhǔn),，該崗位價值屬于中等偏上水平。是銀行中臺控制類崗位,，是不直接創(chuàng)造價值的費用性崗位,，待遇中等偏上。

該崗位有設(shè)在計劃財務(wù)部的,，也有單獨設(shè)在財務(wù)管理部的,。本文以設(shè)在計劃財務(wù)部為準(zhǔn)。

財務(wù)工作中,，你是否遇到焦頭爛額不知如何解決的問題呢,？

二、職業(yè)發(fā)展通道

1,、財務(wù)管理崗職級通道,。一般員工、副經(jīng)理,、經(jīng)理,、高級經(jīng)理、計劃財務(wù)部副總經(jīng)理,、總經(jīng)理,，條線副行長，甚至行長,?；蛘呱霞壭杏媱澵攧?wù)部副總經(jīng)理、總經(jīng)理等,。

財務(wù)管理崗一般沒有技術(shù)職級通道,。

2,、行內(nèi)跨部門發(fā)展通道,。財務(wù)管理相關(guān)的職業(yè)發(fā)展通道有資產(chǎn)負(fù)債管理、戰(zhàn)略管理,、計劃管理,、大運營等綜合性業(yè)務(wù)管理部門，還有各業(yè)務(wù)條線中后臺管制崗位,，如授信管理,、公司業(yè)務(wù)部、零售業(yè)務(wù)部等,，都有機會相互轉(zhuǎn)換通道,，實現(xiàn)職業(yè)發(fā)展,。

在晉升至高級經(jīng)理或者副總之后、再晉升機會較小時,，可考慮跨職業(yè)通道轉(zhuǎn)崗發(fā)展,。遇有行內(nèi)上述相關(guān)部門有高一職級崗位招聘時，可以考慮轉(zhuǎn)崗應(yīng)聘,，實現(xiàn)提前晉級,。

3、跳槽行外發(fā)展通道,。

在職級達到一定職位,、行內(nèi)各相關(guān)條線近期晉升希望不大時，若遇到當(dāng)?shù)匦略O(shè)同類銀行或者低一梯隊,、但規(guī)模和影響力較大的銀行招聘計劃財務(wù)管理部負(fù)責(zé)人等高一職級崗位時,，可以考慮跳槽應(yīng)聘、跨行實現(xiàn)提前晉級,。

三,、職業(yè)目標(biāo)

1、人生理想,。為什么要有理想呢,？因為理想能為職業(yè)目標(biāo)實現(xiàn)提供動力！

工作不是人的第一需要,，職場競爭十分激烈,，面臨許多困難和阻力，要付出很多,，不易見效,。那為什么要辛苦付出？因為,，你要實現(xiàn)理想?。∮欣硐氩庞衅床珚^斗,、實現(xiàn)職業(yè)目標(biāo)的動力,。

理想要超脫一些，要超越自我,，要具有長期性和方向性,，不能是一項具體事項，也不能是物質(zhì)金錢,。如果你以買車,、買房、賺錢多少為目標(biāo)，就沒有長期性,。你實現(xiàn)了有車,、有房理想之后，會再次迷失方向,。

2,、崗位職級目標(biāo)。你想晉升的職級目標(biāo)是什么,？

一是分階段設(shè)置,。一般為3至5年一個階段。先設(shè)置當(dāng)下階段的職業(yè)目標(biāo),。階段太長,，看不清未來。不確定性大,、變化快,，說不定5年后，你又改變賽道了或者跳槽轉(zhuǎn)行了,。階段太短,，也不現(xiàn)實。職級晉升有經(jīng)歷,、經(jīng)驗的要求,，最快晉升也要3年。

二是目標(biāo)職級,。階段職業(yè)目標(biāo)應(yīng)該是逐級晉升的,。根據(jù)當(dāng)前職級設(shè)置即可。

終生職業(yè)目標(biāo),。你可根據(jù)自己能力,、職業(yè)特性和人生理想，確定一個最高的職級目標(biāo),?？蛇x擇部門總經(jīng)理職級，條線副行長,，甚至行長職級,。

一般來說，一個人一生能晉升三,、四個職級就可以了,。比較幸運的能晉升五、六個職級,；超過6個職級的是火箭式晉升，屬非常稀少的天之驕子,。

三是有里程碑,。職業(yè)目標(biāo)確定之后,，要把人生總目標(biāo)分解為幾個職業(yè)階段，要以終為始進行職業(yè)規(guī)劃,，要明確各職業(yè)階段或者年度里程碑事件,，要細(xì)化為年度職業(yè)小目標(biāo)，根據(jù)小目標(biāo)和里程碑,，調(diào)配時間,、財務(wù)資源，采取培訓(xùn)提高技能,，創(chuàng)新工作方法,，發(fā)表文章提升影響力等具體措施，努力實現(xiàn)職業(yè)目標(biāo),。

四是堅持復(fù)盤,。對職業(yè)目標(biāo)進行年度復(fù)盤總結(jié)。發(fā)揚經(jīng)驗,，改進不足?，F(xiàn)實變化之后，根據(jù)崗位晉級情況,、當(dāng)前現(xiàn)狀,、能力匹配度、對目標(biāo)及相關(guān)影響因素進行修正,、完善,。如果職業(yè)通道變化，要隨之進行調(diào)整,。

四,、能力積累提升

（一）專業(yè)知識和能力。

專業(yè)知識方面,。系統(tǒng)學(xué)習(xí)財務(wù),、會計、統(tǒng)計,、稅務(wù),、預(yù)算管理、經(jīng)濟活動分析等財務(wù)管理的相關(guān)專業(yè)知識,。

掌握會計法,、稅法、審計法,、商業(yè)銀行法,、企業(yè)財務(wù)通則，會計準(zhǔn)則等相關(guān)法律法規(guī)及銀行業(yè)務(wù)知識。

具有會計師或?qū)徲嫀?、稅?wù)師,、經(jīng)濟師等中級以上相關(guān)系列職稱證書?；蛘哓攧?wù)精算師等專業(yè)證書,。

專業(yè)能力方面。如果你想晉升到部門副總以上級別,，就必須具有以下五方面的專業(yè)能力,。

1、財務(wù)預(yù)算能力,。了解財務(wù)預(yù)算制定的依據(jù)是什么,？知道所有收入的來源渠道是什么？收入金額如何確定,？所有支出包括哪些方面,？金額如何計算？費用如何安排,？營業(yè)外收支的渠道有哪些,？金額如何預(yù)算？利潤的影響因素有哪些?

如何將戰(zhàn)略要求,、監(jiān)管要求,、董事會要求、經(jīng)營計劃,、經(jīng)營指標(biāo),、業(yè)務(wù)現(xiàn)狀、當(dāng)期形勢等七個要求全部體現(xiàn)到預(yù)算中,。

戰(zhàn)略,、監(jiān)管、董事會,、經(jīng)營指標(biāo)對預(yù)算項目和數(shù)量的要求是明示的,，你必須要考慮進去。上年預(yù)算執(zhí)行結(jié)果可以預(yù)判今年預(yù)算完成能力,，也是基期數(shù)據(jù),。業(yè)務(wù)現(xiàn)狀和當(dāng)期形勢是你對預(yù)算進行補充、調(diào)整和最終確定的現(xiàn)實依據(jù),，也是體現(xiàn)預(yù)算制定能力的重要方面,。

對實現(xiàn)預(yù)算的保障措施也要有統(tǒng)籌安排的能力。一方面,，了解商業(yè)銀行業(yè)務(wù)框架,、商業(yè)模式,、競爭現(xiàn)實和管理體系現(xiàn)狀，能夠?qū)︻A(yù)算實現(xiàn)措施進行統(tǒng)籌安排,。對業(yè)務(wù)經(jīng)營和內(nèi)部管理提出合理化建議,。另一方面,，對預(yù)算的執(zhí)行監(jiān)督,、考核獎懲、分析改進,，也要做出措施安排,。

預(yù)算制定過程也要堅持“兩上兩下”原則，全面反復(fù)征求部門和分支機構(gòu)意見,。

2,、財務(wù)分析能力。

一是使用杜邦分析法,。這是基本的財務(wù)分析法,。以凈資產(chǎn)利潤率為核心財務(wù)指標(biāo)，根據(jù)其內(nèi)在聯(lián)系,，逐級分解為多項財務(wù)比率乘積,，利用幾種主要的財務(wù)比率之間的關(guān)系來綜合地分析銀行財務(wù)狀況，也是評價銀行績效的一種經(jīng)典方法,?？捎脕砑?xì)化分析影響財務(wù)指標(biāo)的具體因素，尋找最直接,、最具體的改進項目,、改進環(huán)節(jié)。

也可用來具體的預(yù)算安排,。把董事會要求的凈利潤,，按照杜邦分析法，逐級進行拆分,，細(xì)化為總收入,、總支出、稅金,，凈資產(chǎn),、總資產(chǎn)、生息資產(chǎn),、無息資產(chǎn)等具體指標(biāo),，再細(xì)化為各業(yè)務(wù)條線的業(yè)務(wù)收支指標(biāo)和費用部門的費用指標(biāo)，最后按照職責(zé)落實到相關(guān)部門,。

二是具有偏差分析能力,。財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況進行季度考核和復(fù)盤分析,。考核結(jié)果無論出現(xiàn)正負(fù)向偏差都要分析,。從主,、客觀兩方面、不同緯度,，尋找原因,，發(fā)現(xiàn)規(guī)律，分析框架,，總結(jié)經(jīng)驗,，尋找教訓(xùn)，改進不足,。

三是具有改進調(diào)整能力,。財務(wù)分析結(jié)果要形成條理清晰、邏輯嚴(yán)密,、有理有據(jù)的報告,，得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可支持。如果是主觀問題,，針對原因提出整改建議,。經(jīng)驗和規(guī)律要寫進行章程制度和操作手冊，跟蹤驗證落實情況,，確保在今后工作中,、經(jīng)驗得到應(yīng)用，教訓(xùn)得以避免,。如果是客觀問題,，能合理調(diào)整業(yè)務(wù)方向、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),、競爭策略乃至調(diào)整預(yù)算目標(biāo),。并堅持做到調(diào)整后的再平衡。

3,、費用分配能力,。了解費用分配的依據(jù)和基本原則。能區(qū)分直接費用和間接費用,，人工費用和業(yè)務(wù)費用,，基本開門費用和專項費用的分配原則和比例確定。學(xué)會留有余地,，擁有費用調(diào)控能力和變通能力,。

4、報表編制能力,。會編制全行資產(chǎn)負(fù)責(zé)債表,、損益表,、現(xiàn)金流量表。知道報表各科目的數(shù)據(jù)來源和填報要求,。了解三張報表之間,、各報表中項目之間的勾稽關(guān)系。

5,、報表分析能力,。知道各種報表反映的內(nèi)容和作用。了解科目數(shù)字反映的經(jīng)營本質(zhì),。具有通過報表分析銀行經(jīng)營管理情況的能力,。能通過數(shù)字變化,，預(yù)測未來趨勢,，發(fā)現(xiàn)問題苗頭，提出改進經(jīng)營管理措施建議,。具有撰寫條理清晰,、邏輯嚴(yán)密、數(shù)字詳實,、有理有據(jù)報表分析報告的能力,，得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可支持，最終提升全行經(jīng)營管理水平,。

上述五種能力是基本專業(yè)能力,，技術(shù)含量不算太高，做到極致不易,。你要實現(xiàn)職業(yè)發(fā)展,，必須在這些能力上有研究、有創(chuàng)新,、有建樹,！

（二）基礎(chǔ)知識和能力。

基礎(chǔ)知識方面,，要學(xué)習(xí)經(jīng)濟管理,、銀行管理、工商管理,、風(fēng)險管理,、思維、公文寫作,、溝通協(xié)調(diào),、計算機操作等通用基礎(chǔ)知識。有較高的數(shù)據(jù)分析技能,、良好的溝通技能,、業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)能力和業(yè)務(wù)處理能力,；

基礎(chǔ)能力培養(yǎng)方面，作為綜合管理部門的財務(wù)管理崗位,，要強化以下五個方面的基礎(chǔ)能力培養(yǎng)：

一是學(xué)習(xí)能力,。變化成為了常態(tài)。終身學(xué)習(xí)是每個職場人的基本能力,。既要學(xué)習(xí)相關(guān)基礎(chǔ)知識,，又要學(xué)習(xí)有關(guān)財務(wù)管理的專業(yè)知識，關(guān)注財務(wù)管理新知識,、新動向,。

要有目的的學(xué)習(xí)。一個人時間和精力有限,，一定要有選擇地學(xué),。要為了解決具體問題而學(xué)。不僅要知道“一萬小時定理”,，更要堅持“刻意練習(xí)”,，提高學(xué)習(xí)效率。通過學(xué)習(xí),、更新知識,、開闊眼界、與時俱進,。

二是思維能力,。思維能力決定你分析和解決問題的能力。遇到問題怎么思考,？怎么想,？ 會有不同的效果。

要學(xué)會用思維導(dǎo)圖,，用思維導(dǎo)圖進行發(fā)散性思維,。由一個點展開，一層一層地分解,。把一個問題按不同層次細(xì)化為一系列小問題,。

要學(xué)會結(jié)構(gòu)化思維。無論是什么內(nèi)容的文字呈現(xiàn),，還是語言表達,，都必須堅持結(jié)構(gòu)化思維的三個原則：結(jié)論先行、相互獨立,、完全窮盡,。

要學(xué)會邏輯思維。懂歸納,、知演繹,、會推理,。寫報告、提建議,、做演講,、活動總結(jié)、問題分析,、組織活動都要有邏輯,、有條理、有順序,。

還有系統(tǒng)思維,、全局思維、要事第一思維,、以終為始的逆向思維等都是作為財務(wù)管理工作者應(yīng)該具備的思維能力,。

三是創(chuàng)新能力。創(chuàng)新并不是完全顛覆,，是改進,、是調(diào)整，是為了適應(yīng)變化快的形勢,，是為了提高工作效率，也是你工作能力的重要體現(xiàn),。如果你長期沿用老辦法,，不思創(chuàng)新，單位財務(wù)管理水平也得不到提升,，你的能力也得不到提高,，實現(xiàn)職務(wù)晉升的可能性很小。

四是文字寫作能力,。預(yù)算報告編寫,、財務(wù)分析報告、報表分析報告,、業(yè)務(wù)經(jīng)營分析報告,、工作總結(jié)述職報告起草等，都需要文字寫作能力,。文字溝通是重要的,、有據(jù)可查的溝通方式，是當(dāng)面溝通的重要補充,。

五是語言溝通能力,。財務(wù)管理工作的預(yù)算制定、費用分配,、報表編制,、預(yù)算及費用指標(biāo)調(diào)整等都需要事前與相關(guān)業(yè)務(wù)條線或管理部門進行充分溝通,。

良好語言溝通能力，能準(zhǔn)確傳達信息,、表明真實意圖,、形成良好互動、提高工作效率,，也能展示自己形象,。

這些基礎(chǔ)能力是財務(wù)管理工作者應(yīng)該具備的。其他任何崗位具備了這些能力也會有助于職業(yè)發(fā)展,。

（三）關(guān)系維護能力,。

一是處理好與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。不卑不亢,。工作上服從,、支持；安排工作快落實,、有反饋,，做人靠譜；生活上,，尊重,、關(guān)心。至少要處理好與分管領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系,。更要處理好服從領(lǐng)導(dǎo)與堅持原則的關(guān)系,。很多同志因為處理不好與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系無法從事財務(wù)管理工作。

要尊重領(lǐng)導(dǎo),。財務(wù)要體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)意識,，經(jīng)常與領(lǐng)導(dǎo)接觸，首先要尊重領(lǐng)導(dǎo),。既然能做到領(lǐng)導(dǎo)的職位,，至少有一個方面的過人之處、值得你尊重,。要么是能力突出,、要么資歷深厚、要么是為人處事老道,。即使你心里看不起無能的領(lǐng)導(dǎo),，也不能表現(xiàn)出來，更不能背后議論,。隔墻有耳,。

要堅持原則。財務(wù)制度和財經(jīng)紀(jì)律剛性約束，任何人不得違反,。領(lǐng)導(dǎo)安排事項要在制度紀(jì)律框架下執(zhí)行,，變通要在原則下進行。

二是建立自己的職場關(guān)系圈,。工作之外,，以價值觀愛好、一起入行,、同校同學(xué),、老鄉(xiāng)等為紐帶，建立幾個職場關(guān)系圈,。加強聯(lián)誼,，密切關(guān)系。利于獲取職場信息,、相互提供支持,、幫助解決工作難題和矛盾。

這些關(guān)系是你玩轉(zhuǎn)職場和職業(yè)發(fā)展的重要資源,，有助于職業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn),。

五、職業(yè)性格培養(yǎng)和職業(yè)道德要求

財務(wù)管理崗位需要常規(guī)型職業(yè)興趣,、偏執(zhí)行力的職業(yè)天賦,、支配型行為風(fēng)格和智慧謹(jǐn)慎的職業(yè)性格。

你可進行職業(yè)興趣測試和mbti測試,，進一步明確你的職業(yè)性格與財務(wù)管理職業(yè)的匹配程度,。根據(jù)測試結(jié)果，加強相關(guān)職業(yè)性格的強化和培養(yǎng),。

職業(yè)道德要求。一是保密,，二是服從,，也就是聽話。財務(wù)管理工作涉及領(lǐng)導(dǎo)費用開支,、員工工資獎金等敏感信息,，要有“打死也不說”的保密意識。

努力做到“四要”：要具有良好的職業(yè)道德和較高的政策水平,；要恪守客觀,、公正、廉潔的原則,；要嚴(yán)格遵守保密制度和組織紀(jì)律,；要有較強的全局識別、主動意識與服務(wù)意識。

六,、品牌影響力積累

1,、重視個人品牌的建立。

根據(jù)你的職業(yè)選擇和價值觀偏好,，塑造一個需要長期打造的個人品牌,，為自己打上這個標(biāo)簽，固定下特有的人設(shè),，形成自己的ip,。

如果你想一生從事財務(wù)工作，有關(guān)的品牌標(biāo)簽可能有三種：懂財務(wù)管理的人,。像劉殊威一樣能透過數(shù)字看清企業(yè)經(jīng)營實質(zhì),。

穩(wěn)重內(nèi)向保密的人。做事永遠(yuǎn)不張揚,、比較內(nèi)向,、不隨便與人溝通、不該說的絕對不說,。

正直的人,。堅守原則、正直的人,，違反原則的事情一概不做,。

你可根據(jù)自己的特長、性格特點和職業(yè)規(guī)劃,，選擇一個方面的品牌標(biāo)簽,，進行打造推廣。一旦確定,，就不能輕易改變,。要進行與之相關(guān)的能力培養(yǎng)、性格重塑,、為人處事規(guī)則明確,，讓你的標(biāo)簽越來越固化、越來越明顯,，最終有助于你職業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn),。

2、重視影響力的提升,。

職場人提升影響力要立功,、立言、立框架,。工作有功勞成效,，有觀點發(fā)表，形成該領(lǐng)域管理方法論。

財務(wù)管理工作者,，要確保崗位目標(biāo)完成,，不出現(xiàn)差錯事故。創(chuàng)新工作經(jīng)驗,，形成獨特管理方法論,。總結(jié)經(jīng)驗輸出文字,，論壇交流或公開發(fā)表,。

一是靠目標(biāo)完成提升影響力。積極主動,、認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好財務(wù)管理工作,，確保本崗位、本部門每年績效目標(biāo)超額完成,。

二是靠創(chuàng)新工作方法提升影響力,。針對新情況、新變化,，創(chuàng)新完善工作方法,，總結(jié)規(guī)律，形成財務(wù)管理新框架,，提高財務(wù)管理工作水平和效率,，提升財務(wù)管理工作成效。

三是靠經(jīng)驗推廣提升影響力,。勤于學(xué)習(xí),，認(rèn)真思考，擅于總結(jié)自己或者單位財務(wù)管理工作經(jīng)驗和創(chuàng)新舉措,，靠經(jīng)驗推廣,、交流發(fā)表提升影響力。每年的工作總結(jié)或述職報告,，都要有至少一個方面,、在業(yè)界有影響力的創(chuàng)新舉措或者工作亮點展現(xiàn)。

積極參加銀行業(yè)圈內(nèi)舉辦的有關(guān)財務(wù)管理工作各種論壇,、研討活動。在活動中主動展示自己的工作經(jīng)驗,、創(chuàng)新舉措和管理框架,。

積極向外部各種銀行業(yè)報刊投稿，或者自媒體公開發(fā)表自己的創(chuàng)新舉措或者經(jīng)驗性規(guī)律總結(jié)文章,，讓圈內(nèi)有影響力的知名人士認(rèn)識自己,、了解自己、推薦自己，進而提高自己在整個銀行業(yè)圈內(nèi)的影響力,。

綜上,，你確定職業(yè)賽道之后，就要樹立相應(yīng)的品牌形象,，通過年度述職展現(xiàn),、論壇交流推廣、媒體論文發(fā)表,、圈內(nèi)人推薦等提升自己在這個賽道內(nèi)的影響力,，為職業(yè)發(fā)展積累能量。

七,、機會把握

實現(xiàn)職級晉升要靠個人成果表現(xiàn)和品牌影響力,。也需要當(dāng)前職級3至5年的工作經(jīng)驗。更要重視機會的準(zhǔn)備和把握,。

無論是晉升或者轉(zhuǎn)崗,，除個別管理粗放落后的中小銀行是領(lǐng)導(dǎo)研究決定之外，大部分商業(yè)銀行都是采取內(nèi)部招聘或者競聘方式,。

既然是內(nèi)部招聘,，就更偏重于考察你日常的工作能力和表現(xiàn)。

作為業(yè)績成果體現(xiàn)不直接的財務(wù)管理工作,，工作能力和日常表現(xiàn)更加重要,。

一是通過活動展示自己。積極參加部門或單位組織的各類團建活動,。主動發(fā)表有見解的意見,，參與具體項目，或成為組織者,?；顒又校粌H僅做觀眾,、更要做演員,，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們認(rèn)識你、關(guān)注你,。

二是通過特長展示自己,。如果你有琴棋書畫、樂器演奏,、體育,、歌唱、寫作,、演講等任何特長,，都要通過團建活動,、業(yè)余聚會、同事婚喪嫁娶等機會展示出來,，給自己貼上工作之外的一個特長標(biāo)簽,，加深領(lǐng)導(dǎo)和同事們對你的認(rèn)知，為你的形象加分,！

三是通過應(yīng)聘展示自己,。參加應(yīng)聘是鍛煉自己、讓領(lǐng)導(dǎo)重視自己的手段,。無論是否與你職業(yè)規(guī)劃相關(guān)的內(nèi)部招聘,，你都要積極參加。如果成功競聘了你意外的崗位,，說明你有這方面的職業(yè)天賦,。你調(diào)整職業(yè)規(guī)劃就是了。如果不能成功,，你也得到了鍛煉,、展示了志在必得的自信，讓領(lǐng)導(dǎo)對你有了深刻的印象,。

我遇有一位高中畢業(yè)的銀行員工兩年內(nèi)參加5次行內(nèi)競聘,，終于得到了本科學(xué)歷要求的管理崗位，而且上崗后表現(xiàn)還很優(yōu)秀,。

四是通過關(guān)系推銷自己,。學(xué)歷高、能力強,、成果優(yōu),，還不能如愿，就要拉關(guān)系,。既然能力不突出的人,、能夠靠關(guān)系晉升。你為什么不能,？,！為了糾正這一不良現(xiàn)象，你也要先晉升到一定高位才能具備糾正的條件,。所以,，無論采取什么措施，你也要找到行內(nèi)外的關(guān)系,。通過關(guān)系人推薦自己,，實現(xiàn)職業(yè)發(fā)展。當(dāng)然,，你我都更佩服僅憑能力得到晉升的同志,！

五是通過自薦推銷自己。如果真的不想拉關(guān)系,，也有足夠自信,，那就自己到辦公室、找有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)推銷自己,。首先說明自己的職業(yè)目標(biāo),，然后介紹自己的學(xué)歷、能力,、工作成果和業(yè)績貢獻,。表明自己強烈的職業(yè)發(fā)展愿望，引起領(lǐng)導(dǎo)重視,。

通過能力和特長展示,、參加招聘、關(guān)系推薦,、自我推銷,，實現(xiàn)自己的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)。

如果還不能如愿,，就只能考慮跳槽轉(zhuǎn)行發(fā)展了,。

八、重視第二職業(yè)曲線

財務(wù)管理工作的預(yù)算編制,、財務(wù)分析,、報表編制與分析等是有規(guī)律可循的、有關(guān)鍵信息可提取,、可歸類,、可編碼的工作。有可能被ai替代,。

你根據(jù)自己的學(xué)識水平,、能力潛質(zhì)和特長愛好，結(jié)合新技術(shù)發(fā)展趨勢,，選擇行內(nèi)轉(zhuǎn)崗,，或者跳槽轉(zhuǎn)行發(fā)展。找到第二職業(yè)曲線,。

你也可以安于現(xiàn)狀,。同時，選擇一項適合業(yè)余時間從事的第二職業(yè),。

你可以把自己工作中總結(jié)經(jīng)驗,，或者某一特長愛好，整理輸出成課程在網(wǎng)上出售,。

綜上,，本文明確了銀行財務(wù)管理崗位的行內(nèi)外職業(yè)通道,、職業(yè)發(fā)展目標(biāo)、所需能力和經(jīng)驗要求,，如何樹立品牌,、提高影響力，如何抓住機會等職業(yè)發(fā)展的內(nèi)容,。也提示了第二職業(yè)的選項,。為你的職業(yè)發(fā)展提供了指南。

總之,，銀行財務(wù)管理崗屬于中臺控制崗位,。也可選擇其他中后臺職業(yè)通道實現(xiàn)發(fā)展。只要認(rèn)真踏實工作,，確保連年完成目標(biāo),，不出現(xiàn)差錯事故，重視經(jīng)驗推廣和品牌影響力的展現(xiàn),，抓住行內(nèi)外的所有機會,，就一定能實現(xiàn)職業(yè)發(fā)展的最終目標(biāo)。

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